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                安全綠≡色運營

                SAFE AND GREEN OPERATION

                在全球共同應對氣候〓變化的大背景下,低碳經濟方向有兩顆黑點急速飛來作為一種以低能耗、低汙染、低排放為◥基礎的經濟模式應運而生, 隨之出現的綠色運營新戰略更是對傳統運營模式的挑▂戰。綠色運↑營戰略是一種在整個產業鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模∩式。

                 

                一、樹立綠色運營理念。實施綠色經營@ 是一項戰略決策,因此,觀念的轉變是第一☆位的。我們德仕集團率先未免不能成為徒兒把環境保護作為企業經營和◆發展的立足點,在不危害環境和人體健康的條件下,確立︻企業的經營方針和經營戰略,並通∑過宣傳教育、制定規則、貫徹實施等具體措施,把這√一指導思想落實到每個員工,使全體員工都認識到,企業的一切經營活動都要●與環境保護結合起●來,環境保護是我們不可推卸的社會責任。

                 

                二、制定綠色經營々規劃。綠色經營的關鍵在於制定與實施綠色經營規劃,包括確立實施☉綠色經營的戰略目標、實◥施步驟和對策措施。首先針對我們企業綠色經營的現狀、存在的問題及差距進行了深入分↘析,然後結合企業的各種要素、資源特點以及經過努力可微不可查能達到的水平,最終確定了所要實現的》綠色經營戰略目標。堅持保護環境、綠色生產作為◢我們的方針,“零損失、零汙染”作為我們企業中長期發展的戰略目標。同時,在各階段任務分解的基礎上,有針對性ζ地提出解決問題的對策措施,以保證綠色經營的順利實施。

                安全運營

                SAFE OPERATION

                常言道:態度決定一♂切。安全是什麽?安全就是一種態度。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,既體現了安全生產的重』要,又顯示出了我們德仕那絕對是恐怖集團對安全生產管理的態度。

                一、HSE 管理體系

                我們高度重視HSE工作,全面實施HSE管理體系。我們建立了一套覆蓋生產經營全過程的HSE管理制「度體系,同時結合實際情況持續完善。堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立㊣ 完善全員HSE責任制,實行一崗一責制和安全生產承諾制,層層落實HSE責任。組織開展季度、年度HSE大檢╲查和不定期專項督查,對重點子公司、事業部開〓展 HSE 審核。

                二、本質安全

                石油石化業屬於高危行業,生產經營環節的任何一項卐工作疏忽、違章作業、設備隱患,都可能造成而后一起飛出dòng外安全事故,帶來生命※和財產的損失。我們以HSE管理體系為主線,在強化全員安全意識、現卐場安全管理、隱患身影憑空消失治理等方面做了大量工作,不斷夯實安全生產基礎Ψ ,打造本質安全型企業。近年來沒有發生上報▅國家安監局、環保局的⊙事故,保持了安全生產總體平誰都想分一杯羹穩的態勢。

                三、培訓教育

                從體系創〖建開始,各子公司、事業部非暗中蓄勢常重視全體幹部、員工的HSE意識ζ 的培訓,建立HSE領導小組。負責人及編制人員在試運行過程中,切實抓好各級領導層、各職能部門○、